중, 장기 발전 계획 1 페이지
| 2019~2021년(3년) | 2022년~2023년(2년) | 2024년~2025년(2년) | |
|---|---|---|---|
| 시설운영 및 환경 (시설운영의 안정성 확보 및 환경정리) |
-작업환경개선(기계구입-기능보강) -업무환경개선 -이카운트 시스템 도입 -직업재활서비스 체계화 |
-휴게공간 확보 및 환경개선 -국내 연수 진행 -업무체계 메뉴얼화 |
-시설물리적 규모 확장 -작업환경개선(탑차 구입-기능보강) |
| 이용인 (장애인고용 확대 및 임금향상) |
-기술훈련확대 및 적합 직무 배치 -근로자 최저임금 2명 지급 -퇴직연금 가입 |
-직업훈련을 통한 장애근로자 신규채용 확대 -근로자 최저임금 3명 지급 |
-근로자 최저임금 4명 지급 -근무시간 확대 및 임긍향상 |
| 종사자 | -사무업무의 전산화 및 표준화 -종사자 업무 분장의 명확화 |
-직원 업무분담의 적정화 및 전문화 -지역사회네트워크에 의한 전문교육 강화 |
-종사자 전문성 교육 확대 -종사자 복지 강화 |
| 수익사업 | -점보롤 브랜드화 -품질관리시스템 체계화 -마케팅 개발 -임가공 업체 개발 -임가공 직무 안정화 |
-자체브랜드 판로개척 -생산공정라인 안정화 -임가공 사업 확대 |
-수익성 높은 사업의 중점 운영 -신규 아이템 개발 |
| 직업재활서비스 | -이용자의 직무능력향상 및 직업인으로서의 전환에 필요한 기본소양 함양을 위한 프로그램 개발 | -장애인권익옹호 및 인권향상을 위한 프로그램 활성화 -지역사회시설과 연계를 통한 다양한 분야의 직업재활훈련 서비스 제공 -근로장애인 적합분야 심화교육 |
-장애유형별, 연령별 개별 욕구에 따른 맞춤 프로그램 개발 및 운영 -유관기관 연계망 구축을 통한 지역사회 조직화 사업 추진 |
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